9月6日，市供销社党委书记、主任王明友率市社办公室、红叶金服有限公司负责人深入恩阳区供销合作社宣讲罗增斌书记、克克副市长对供销社工作批示精神，督导深化供销合作社综合改革工作。

调研组一行先后到恩阳区上八庙镇窑垭村、花丛镇供销社、下八庙镇供销社等地进行现场调研，听取汇报，详细了解恩阳区盘活社有资产、专业合作社、村级综合服务社、“供销·红叶惠民”超市、中心镇供销惠农综合服务公司建设、土地托管等综合改革开展情况。

王明友主任认为，恩阳区供销社随恩阳新区成立而设立，相对其他县(区)而言，存在起步较晚，面临无资产、无资金、无经营人员“三无”现状，全面开展综合改革工作相对困难;但能取得如今的成效，实属不易，值得肯定。

王明友主任对今后工作的努力方向和重点任务作出要求：一要认真贯彻市委、市政府领导批示精神。要认真学习贯彻罗增斌书记、余先河副书记、克克副市长对供销社工作的指示批示精神，以综合改革为契机，搭建恩阳优质农产品走向大市场的桥梁;要创新开展土地托管和“三帮双代”服务，努力推动供销社向全程农业现代化服务延伸。二要在抓好窑垭村便民服务点建设。要在基础上，融入供销元素，丰富服务内涵，拓宽服务领域，探索电商服务模式，利用网络电商平台，搭建贫困农户农产品与外界购销桥梁，引导农民进入大市场，进一步解决农民买难卖难问题。三要多措施盘活社有资产。紧抓深化改革有利时机，将盘活供销社闲置资产与新型城镇化项目建设相结合，加强与镇党委、政府沟通衔接，争取更多惠农工程项目落实到供销社，通过实施回引创业工程，引进返乡创业人士和社会能人，参与到供销改革行列中来，共探改革路径，共享利益分成，彻底唤醒“沉睡资产”的价值，为花丛镇供销社发展注入生命力。四要加强基层供销社建设。立足下八庙镇供销社实际，将自身发展与城镇建设相结合，科学布局合理规划，发挥资产价值极限，在加快阵地建设的同时，切实抓好中心镇供销惠农综合服务公司建设，要组织相关人员赴邻县(区)考察学习，通过引进外地先进经验，创新内部服务理念方式，进一步扩大发展空间，提升服务形象，打造恩阳特色，突显供销魅力。